ASESORAMIENTO
ASESORAMIENTO EN DESTREZA EMPRESARIAL (25 semanas)
Unite al selecto círculo de personas motivadas que aspiran a alcanzar una transformación empresarial integral a través de un cambio radical, impulsando su empresa para alcanzar nuevos niveles y convertirse en una compañía de élite. Nuestro programa de asesoramiento empresarial consta de seis pilares esenciales:
EPF - ESTRATEGIAS DE PROYECTOS Y FINANZAS
Exploramos a fondo las particularidades de los proyectos de gran envergadura, adaptándolas con destreza a pequeñas o medianas empresas para posicionarlas como compañías de escala nacional. Descubriremos cómo definir tu Misión y Visión, como crear un valor adicional único y como establecer políticas corporativas sólidas. Aprenderemos a gestionar tus costos esenciales armando una estructura de costos y calculando indicadores financieros que son fundamentales. Pondremos foco en la planificación estratégica a mediano y a largo plazo, entre muchas otras tácticas y conocimientos que transformarán tu negocio en una empresa de éxito y en expansión.
ORR- ORGANIGRAMA, ROLES & RESPONSABILIDADES
Análisis exhaustivo de organigramas, delineando tareas y responsabilidades con claridad. Entenderemos la importancia de que cada colaborador comprenda su rol, especialmente en puestos estratégicos, todo ajustado a niveles desafiantes pero alcanzables, optimizando recursos. Entenderemos el origen del estrés y la rotación constante de personal (renuncias), aprenderemos a crear un ambiente de trabajo saludable y sin agotamiento. Profundizaremos en la comunicación efectiva, maximizaremos la sinergia corporativa buscando adaptabilidad en la estructura, garantizando eficiencia operativa y crecimiento sostenible. Aprenderemos a desarrollar solidez no solo en términos de roles y responsabilidades, sino también aprenderemos a lograr un engranaje cohesionado y eficaz en pos de alcanzar los objetivos de la empresa.
ALM - MENTE & ATRIBUTOS DEL LIDERAZGO
Como uno de nuestros módulos más disruptivos, nos interiorizaremos en el entendimiento de la mente para desencadenar mayor potencial en los negocios, comprendiendo de raíz la problemática que nos lleva a tener dificultad para la toma de decisiones, o nos hace experimentar niveles altos de miedo al momento de asumir compromisos o nuevos desafíos. En éste módulo también nos sumergiremos en la anatomía de un liderazgo efectivo, ya que profundizaremos en los atributos que deben aplicarse para ejercer un buen liderazgo y alcanzar un crecimiento sostenible de la empresa a través de la gestión de nuestros equipos de trabajo.
HMC - HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA
Este módulo representa nuestro módulo técnicos y de herramientas prácticas aplicadas en base a la particularidad que existe para cada empresa, o cada proyecto. Vamos a entender metodologías específicas y metódicas para detectar desperdicios ocultos y re-trabajos en los procesos corporativos que muchas veces retrasan el cumplimiento de objetivos, de esta manera se logra mayor eficiencia y además, se puede impactar positivamente la calidad del producto o servicio final, pero principalmente obteniendo mayor alcance en el mercado por incremento de productividad mediante la optimización del uso de recursos.
MVE - MARKETING & VENTAS DE ESCALA EMPRESARIAL
Nos introduciremos en los métodos prácticos (no teóricos) más eficientes que hay en el mercado para vender y captar mayor cantidad de clientes, logrando que tu producto o servicio tengan mayor tasa de consumo. Profundizamos en como descifrar la naturaleza de tu empresa, para conectar con tu público ideal. También revelaremos las técnicas que emplean las empresas más importantes a nivel mundial, que venden varios millones de dólares al año, incluso billones de dorales, independientemente del rubro al que te dediques. También vamos a poner foco en la importancia del “branding” (identidad y marca personal) y en el manejo de posibles objeciones por parte de tus futuros nuevos clientes.
CAO - CULTURA ÁGIL, ORIENTADA A OBJETIVOS
Este es uno de nuestros módulos favoritos, debido a su enfoque práctico y a su efectividad en las empresas, pero también por su exclusividad, ya que está besado netamente en la experiencia práctica de quien dicta el asesoramiento. Aquí desarrollaremos la visión empresarial adecuada para poder convivir en contextos económicos de mercado desafiantes, desarrollando un atributo de adaptabilidad, y destinando parte de los recursos a la exploración de nuevos productos, pero simultáneamente también potenciando los actuales. Veremos técnicas para armar un flujo de trabajo desde el punto de vista de ejecución para entender y afrontar potenciales desvíos de manera más eficiente.
REQUISITOS
Nuestro programa de asesoramiento empresarial se centra en entregar resultados tangibles y transformadores, porque nuestra prioridad es lograr impulsar tu compañía. Para garantizar esta efectividad, hemos establecido algunas restricciones que son excluyentes:
- Tu empresa debe tener una facturación mínima de 10 mil dólares estadounidenses (o su equivalente en la moneda de tu país) al mes para asegurar un sólido punto de partida.
- Es fundamental que la persona que se inscriba para el asesoramiento sea responsable de tomar decisiones en la empresa y tenga la autoridad para implementar los cambios necesarios.
- En Esource Evolution, nuestra prioridad es cultivar un entorno laboral agradable y colaborativo. Buscamos individuos con mentalidad positiva, dispuestos a aprender y abiertos a implementar nuevas metodologías. Valoramos la humildad sobre el ego porque comprendemos que es la base esencial para todo aprendizaje.
Estas restricciones nos permiten enfocarnos en ofrecerte el mejor apoyo posible, garantizando que cada paso que damos juntos sea un paso hacia un éxito empresarial sostenible y exitoso.
EL COSTO DE ASESORAMIENTO ES DE:
¡PERO ESPERA!
Como propuesta de valor por el lanzamiento de Esource Evolution, ofrecemos la posibilidad de que te “Asocies temporalmente” con nosotros. Esto implica que al finalizar las 25 semanas de asesoramiento, continuamos manteniendo vinculo durante las siguientes 25 semanas (es decir, hasta la semana 50), estableciendo en este periodo un modelo de compensación basado en el rendimiento y en los resultados a raíz de este programa. En ese sentido, durante las 25 semanas de alianza, se efectuará un pago mensual correspondiente al 50% del EXTRA flujo de caja generado como consecuencia del asesoramiento en el ámbito de las habilidades empresariales. Cabe destacar que como parte de esta disposición, obtendrás un descuento del 80%. En virtud de esta alianza temporal, la mitad de los fondos ADICIONALES generados serán destinados en términos de honorarios a Esource Evolution, tal como se estipula en los términos y condiciones. Por otro lado, Esource Evolution destinará un 25% de estos ingresos a su fundación ANIMAVI, con el propósito de financiar proyectos orientados al desarrollo y la protección de animales abandonados.
Asociándote con Esource Evolution temporalmente, el costo es de:
(Al realizar el pago el cliente acepta los términos y condiciones)
MODALIDAD: Virtual, aunque desde Esource Evolution podremos requerir una o más reuniones presenciales (lugar a definir), quedando sujeto al criterio del mentor en caso de necesidad, y al común acuerdo de las partes involucradas.
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ASESORAMIENTO DESTREZA EMPRESARIAL
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SIN ASOCIARTE | ASOCIANDOTE TEMPORALMENTE |
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PRECIO
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$11,999.00 | $2,399.00 |
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